做室内设计——要么不做——要么做好！做的话就把设计专业相关知识学好、把室内设计行业中的条条道道透彻的搞明白。开装修公司的人都知道控制成本，但是我们通常意义的成本是什么？货物、原材料、房租水电、人员开支、仓储物流，这些成本其实是“显性成本”，大家都能看得到，也每天都在想办法控制。然而，有一方面的成本要远远高于这些，但是很多室内设计师和装饰企业老板都没注意到，部分装修公司倒闭、店铺关门根源就是这个————签单！
一个客户来到一家装修公司，业务员和人家聊了半天，最后客户走了，到了另一家装修公司和别人签了合同。你知道你为了这个客户到来付出多少吗？产品采购、仓储物流、样品摆放、店面装修、广告投放、人员开支……但是，好不容易把客户弄来了，就像一支足球队千辛万苦把球传到门前，结果你的射门员一脚踢飞了，前边所有的那些成本全白费了。
在这一方面浪费的成本是巨大的，只是你看不见，或者你没注意。你把客流引来，你的业务员或设计师没能成交，结果客户到你的同行公司后立即就刷卡了，那么你的全部努力都是给竞争对手努力的。因此，成交力决定着我们公司的生死存亡。
做室内设计的人，如果这个问题你你经常去想，即便一直找不到、或不能够有效的解决，那么你的公司绝对不会关门倒闭。
开室内设计装修公司的人，如果这个问题你压根就没有想过，即便在营销或模式等方面占据优势，那么你的公司早晚也会关门大吉。
你看懂了吗？！这个全民创业的时代，每一天都有新的公司成立，而又有几家能够熬到公司的第一个生日？！公司不论大小，企业不论高低；这个社会能生存下来才有发展的希望！想做点事，每天都得跟着时代的改变而改变！那种敬业的感受只有少数人才感受过或感受着！——想给每一个敬业、爱业的室内人。
